ツイート 他者と働く #今日の30分 -1分。「他者と働く」KindleでNo.476まで。ナラティヴと対話のプロセスについて。ナラティヴとは解釈の枠組み。置かれている状況、背景などから、直面した事態をどう解釈し、行動するか。暗黙的な前提、置かれている状況に…

ツイート 宇宙怪人しまりす 医療統計を学ぶ 検定の巻 #今日の30分 +4分。「宇宙怪人しまりす 医療統計を学ぶ 検定の巻」KindleでNo.737まで。バイアスについて。サンプルをランダムに抽出せず、観察されるままにグループ分けして研究することを観察研究と呼…

ツイート 宇宙怪人しまりす 医療統計を学ぶ #今日の30分 -5分。「宇宙怪人しまりす 医療統計を学ぶ」KindleでNo.946まで。脱落について。調査しているとき、なんらかの理由で母集団の何割かが調査できなくなることがある。これを脱落と言い、データを分析す…

ツイート マンガでわかる統計学 #今日の30分 -4分。「マンガでわかる統計学」190ページまで。母分散の推定について。標本の分散から母集団の分散を推定する場合、標本の分散をそのまま使うことはない。不偏分散を使う。不偏分散とは、測定を繰り返したときの…

ツイート マンガでわかる統計学 #今日の30分 +3分。「マンガでわかる統計学」41ページまで。ヒストグラムと確率分布。ヒストグラムはデータをわかりやすく表現することが重要。階級の幅も目標に合わせること。スタージェスの公式などは参考にはなるが、目標…

ツイート マンガでわかる やさしい統計学 #今日の30分 「マンガでわかる やさしい統計学」KindleでNo.164まで。疑似相関と計算式の話。制御変数と偏相関係数。2つのデータが疑似相関であると疑った場合、まず両者に関係する可能性のある制御変数の仮説を立て…

ツイート マンガでわかる やさしい統計学 #今日の30分 -4分。「マンガでわかる やさしい統計学」KindleでNo.51まで。相加平均、相乗平均、最頻値。偏差の話も出てきたけど、メインは明日読む部分。値を全部足して割る相加平均、値を全部掛けて乗根を求める相…

ツイート A/Bテスト実践ガイド #今日の30分 -4分。「A/Bテスト実践ガイド」KindleでNo.965まで。OECによる戦略の明確化、広域最適化の実験時の考慮事項、不確実性の削減。追うメトリクスは企業として何を重視するかという戦略を語ることに等しく、そのために…

ツイート プロダクトマネジメントのすべて #今日の30分 +5分。「プロダクトマネジメントのすべて」KindleでNo.6734まで。ネットワーク技術とデータベースの基本、セキュリティの強化について。ネットワークによるパフォーマンス影響要因として帯域幅と遅延が…

ツイート プロダクトマネジメントのすべて #今日の30分 +2分。「プロダクトマネジメントのすべて」KindleでNo.5885まで。知的財産の扱いの基本。ソフトウェアプロダクトにおいても知的財産の扱いは重要だ。気づかぬうちに侵害していたり、できるのにやらなか…

ツイート プロダクトマネジメントのすべて #今日の30分 -4分。「プロダクトマネジメントのすべて」KindleでNo.5076まで。PdM組織の成長、PdMerの肩書と役割について。組織の成長に必要な人材の採用、育成、評価。採用は自社に必要な人材の定義からはじめ、そ…

ツイート プロダクトマネジメントのすべて #今日の30分 -3分。「プロダクトマネジメントのすべて」KindleでNo.4147まで。プロダクトの終焉が決まったらすべきこと、toCプロダクトにおけるPdMerに求められること。データを踏まえ現実を直視し、プロダクトを終…

ツイート プロダクトマネジメントのすべて #今日の30分 -1分。「プロダクトマネジメントのすべて」KindleでNo.3256まで。意思決定フローとドキュメントルールの統一、PdMerのリーダーシップ、影響力の獲得について。PdMerによりプロダクトを考える方法や仕事…

ツイート プロダクトマネジメントのすべて #今日の30分 「プロダクトマネジメントのすべて」KindleでNo.2395まで。プロダクトのWhyとのFit&Refineについて。Whatを考えていると、どうしても詳細に飲まれ視野狭窄しやすくなる。そのため、Howに進むより前に、…

ツイート プロダクトマネジメントのすべて #今日の30分 -2分。「プロダクトマネジメントのすべて」KindleでNo.1429まで。ターゲットユーザーと価値、なぜ自社がするのかについて。「誰」を「どんな状態にしたいか」というビジョンから、ターゲットユーザーと…

ツイート プロダクトマネジメントのすべて #今日の30分 「プロダクトマネジメントのすべて」内容確認終わり、本番はKindleでNo.638まで。プロダクトの成功は、ビジョン、ユーザー価値、事業収益の3要素により定義される。ユーザー価値と事業収益はトレードオ…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 +2分。「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.9265まで。従来型からアジャイルな組織に移行するための提案、投資財源の見直しと変化の管理の見直しについて。投資や予算周りの話を聞くたびに、このあた…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 -3分。「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.8665まで。アーキテクチャーエピックの実装と分割について。アーキテクチャーの更新は、従来であればブランチで別途開発し、一区切りしたらマージする方法…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.7879まで。要求分析ツールキット。大規模になるほどコミュニケーションは複雑になる。システムを構築する際には仕様を厳格に定義する必要が出てくるが、そのため…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 -1分。「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.7017まで。リリース目標プロセス制御帯と、リリースの時期について。リリース目標達成率100%は、字面的には理想的だが、現実的には望ましくない。挑戦して…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 +1分。「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.6453まで。従来手法におけるプロダクト管理者の幻滅のフェーズ、そこから抜け出して新しいモデルになるためのプロダクト管理者の進化について。「あとよろ…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 -1分。「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.5631まで。要求ワークショップ、アイデアの優先順位付けとインタビューの話。大量にアイデアがあってもすべて実現することはできない。優先順位付けする必…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 -1分。「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.4701まで。受け入れテストの話。ストーリーやフィーチャーの完了条件。単体レベルのテスト駆動開発と同じように、こちらも受け入れテスト駆動開発が考えら…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 +3分。「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.3907まで。反復について。固定期間での繰り返し。計画、実行、レビュー、ふりかえり。このパターンを繰り返しながら開発を進めていく。そのためのツールと…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 -3分。「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.3209まで。スパイク、物理的な索引カードを使ったストーリーモデリング、利害関係者について。スパイクは通常のストーリーと目的が違うため、出力されるも…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 -3分。「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.2425まで。リリース管理チーム、ビジョン、フィーチャー。大規模になるほど、チームにあらゆることを委任することは現実的に難しい。それを補完する機能と…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 -1分。「アジャイルソフトウェア要求」KindleでNo.1699まで。アジャイルチームにおける役割、反復、ユーザーストーリーとチームバックログ、プログラムレベル。基本的にはスクラムの話。ユーザーストーリー…

ツイート アジャイルソフトウェア要求 #今日の30分 -4分。「アジャイルソフトウェア要求」内容把握KindleでNo.8149まで。非機能要求周りは見落としやすい。最近これを痛感したところだし、このあたりのトピックも含んでいるのはありがたい。あと、大規模では…

ツイート モノリスからマイクロサービスへ #今日の30分 -3分。「モノリスからマイクロサービスへ」219ページまで。破壊的変更とレポーティングの問題について。マイクロサービスは複数のサービス、複数のDBを持つことから、サービス同士のやり取りや、システ…

ツイート モノリスからマイクロサービスへ #今日の30分 +1分。「モノリスからマイクロサービスへ」159ページまで。トレーサー書き込みの話。アプリケーションでのデータ同期の一種で、真の情報源を段階的に移行していくパターン。コンテキストに境界がない、…