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アンラーン戦略
#今日の30分 -3分。「アンラーン戦略」KindleでNo.3513まで。インセンティブのアンラーン。望ましい組織レベルの成果と、個人レベルの行動を紐付けるようにインセンティブを設計する。進捗を測る透明性も必要になるが、これは安全性が担保されなければ嫌われることに注意すること。 pic.twitter.com/zb3Rp3hOwt
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2023年1月30日
#今日の30分 -2分。「アンラーン戦略」KindleでNo.3692まで。変革に必要なもの。大きく考え、大きく進めてしまえば、失敗したときのリスクも甚大だ。失敗への恐怖は拭いきれない。だからこそ、大きく考えても小さく始めること。そして小さな一歩は、勇気を持って踏み出すこと。 pic.twitter.com/g61rraw5gH
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2023年1月31日
#今日の30分 「アンラーン戦略」読了。障害をチャンスに変える、心理的安全性、まずは自分が変わること。「ウチは特殊だから」という領域特性を障害と見なし対応しない。深刻な障害はそうした組織文化、リーダーシップ、戦略だ。大きく考え、小さく始め、そうした特性にも適応していくこと。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2023年2月1日
アジャイルメトリクス
#今日の30分 +2分。「アジャイルメトリクス」内容確認KindleでNo.325まで。複数の異なる角度から、チームの状態を把握する方法を考えるための本かな。チームが「うまくいっているか」はチームごとに違う。だから一律同じ方法は使えない。なにを見るか、どう使うかの考え方。 pic.twitter.com/uarGjc2DN1
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2023年2月2日
#今日の30分 -2分。「アジャイルメトリクス」内容確認KindleでNo.3554まで。特定のタイプのデータを見たり、組み合わせることで洞察を得る。なにを持って「良い」とするのかを定義することも重要。アジャイル界隈のツールの利用を前提としているように思える。そりゃそうか。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2023年2月3日
#今日の30分 「アジャイルメトリクス」内容確認終わり、KindleでNo.397まで。フィードバックループは収集、分析、対応、反復のステップにより構成される。現状を理解するために、なにを知りたいかから始めれば見るべきデータが分かる。自分たちの行動の結果を理解するために、データを見る。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2023年2月4日
#今日の30分 -3分。「アジャイルメトリクス」内容確認終わり、KindleでNo.495まで。測定の定義の難しさ、データはなにに答えるか。なにをどう見るかを決めることは難しい。「動くソフトウェア」とはどういう意味か、コストパフォーマンスはどうか、見るべきものはなんなのかなど。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2023年2月5日
ふりかえり
前回の結果
- タイミングを決めて「今日の30分」とは別枠で本を読む
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今回の追加活動
前回の活動を継続