「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.2514までの読書ログと今週のふりかえり #今日の30分

人を助けるとはどういうことか

#今日の30分 -1分。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.1694まで。4種の問いかけを使い分けるタイミングの話。基本的には純粋な問いかけ、関係性がある程度できてきたら他が開放される。クライアントの感情を慎重に観察し、必要な問いかけを使い分ける。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年1月27日

#今日の30分 -2分。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.1906まで。支援の事例を絡めた分析。支援要請があったときの初動対応、何らかの形でのリフレーミング、支援者への支援としてのアドバイスについて。久々に眠気がひどくて集中できなかった……。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年1月28日

#今日の30分 +1分。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.2093まで。質問以上の介入を行うタイミング、役立たない支援、継続的な関係で起こりがちな失敗、そしてチームワークの本質についてちょっとだけ。思い込みで役立たない支援を行う、というのはありがちだなあ……。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年1月29日

#今日の30分 +3分30秒。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.2174まで。リーダーとメンバーの地位的関係、成果をあげるチームを作るにあたってのリーダーの役割について。リーダーはチーム内の関係性において支援者であり、遂行においてクライアントとなると良い。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年1月30日

#今日の30分 -3分。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.2254まで。チームビルディング、不確実性への対応の話。役割の再検討の話とか出てきたけれど、これって要するに期待の調整の話か。チームに対してどう貢献するか、他メンバーにどのような支援を提供するか。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年1月31日

#今日の30分 -3分。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.2375まで。相互支援の重要度の話と、フィードバックの話。相互支援の重要度の話、このあたりは「チームが機能するとはどういうことか」に詳しく書いてあったな。相互依存が少ない仕事では重要度が下がる。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年2月1日

#今日の30分 -2分。「人を助けるとはどういうことか」KindleでNo.2514まで。支援関係のケーススタディ、リモート環境での支援関係、支援関係におけるリーダーシップ、組織を支援する際のクライアントの話。リモート環境の話とか、今の環境では割と身近な話なのでありがたいね。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2020年2月2日