「THE TEAM」KindleでNo.1563までの読書ログと今週のふりかえり #今日の30分

THE TEAM

#今日の30分 +3分。「THE TEAM」流し読みKindleでNo.733まで。チーム作りで重要な要因を5つの法則にまとめている感じかな。BoardingとEngagementが特に気になる。あー、でも一番必要なのはDecisionのあたりかも。意思決定周り、最近どうしたものかと悩むことがあるし。 pic.twitter.com/CiqeleCYT3
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 16, 2019

#今日の30分昨日分。+2分。「THE TEAM」流し読み終わり。Communicationの法則、Working Agreementあたりを思い出す感じ。Decisionの法則は意思決定基準の明確化と透明化かな。Engagementの法則はモチベーション3.0だろうか。この本、読むことで言語化と体系化で情報を整理できそうな印象だな。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 18, 2019

#今日の30分 -2分。「THE TEAM」KindleでNo.466まで。Aimの法則の話。チームビルディングにおける目標設定の重要性。その中でも意義レベルの目標設定が特に重要、という話。自分たちが何故それをやるのか、という部分を明確化、重視することにより、ブレイクスルーを発揮しやすい土壌を創る。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 18, 2019

#今日の30分 -4分。「THE TEAM」KindleでNo.733まで。Boardingの法則、人員選定の話。チームに所属させるメンバーをどのように選び、どの程度入れ替えるといいのか、という話。チームについて環境変化の度合いと、人材連携の度合いの2つがどの程度かを見極め、人員選定の方針を立てる。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 19, 2019

#今日の30分「THE TEAM」KindleでNo.894まで。Communicationの法則の話。チーム内のコミュニケーションを最適化するために、チームにはルールを作ったほうが良い、という話。イメージ的にはデイリースクラムを毎日何時にどこでやるか、みたいなルールだろう。Working Agreementとかも思い出すね。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 20, 2019

#今日の30分 -5分。「THE TEAM」KindleでNo.1219まで。確認頻度、人間関係、個別の特徴を見極めるフレームワーク、心理的安全性について。複数人でチームを組むので、人間関係の調整が必要。それぞれの相手に対し、その人が伝わりやすい言い方で伝える。そのためにも相手のことを知る。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 21, 2019

#今日の30分「THE TEAM」KindleでNo.1563まで。意思決定の話と、エンゲージメントを高める戦略の話。合議には時間がかかり、独裁では納得感が生まれにくい、ってのは同意できる。なので合議でやるなら速度を上げる方法が、独裁でやるなら納得感を持てる方法が必要になる。
— ざっきー dev (@zakky_dev) September 22, 2019