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#今日の30分 +2分。ティール組織121ページまで。自主経営チームについて。どこかで読んだような話題だったので理解しやすいなー。職能横断型、少人数、特定領域への集中、顧客満足度の優先、階層構造なし。何の話かと思えば地域看護企業の組織構造の話です。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 19, 2018
#今日の30分 ティール組織136ページまで。進化型組織の情報共有と、その構造を作る上での前提について。昨日までに読んだ部分であるとおり、進化型組織はチームの集合としての企業だが、進化型以外での企業においてよく見るミーティングなどの情報共有は、進化型ではどのように行われるかについて。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 20, 2018
#今日の30分 +3分。ティール組織155ページまで。進化型組織の特徴続き。これ組織的な単一障害点の除去の話だ、ってなってる。最近やたらと目につくようになったので、無理やりそっちのフィルタを通している可能性はあるけれど。誰でも良いので必要になったことをやる。それだけのスキルを全員が持つ。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 21, 2018
#今日の30分 ティール組織171ページまで。進化型学校と、進化型組織における意思決定プロセスとして助言プロセスの話。進化型学校の話、全然詳しくないけれど、これもしかしてイリイチの脱学校論にもつながるのか……? イリイチの本、勧められてるのに全然読んでないや……読まなきゃ……。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 22, 2018
#今日の30分 -1分。ティール組織191ページまで。進化型組織が緊急事態に直面したときの対処、従業員に対する前提の話、意思決定時の衝突解消について。緊急事態の対処については、基本的には昨日まで読んでた助言プロセスに従い、どうしようもない場合はトップダウンを注意して使う、とのこと。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 23, 2018
#今日の30分 -3分。ティール組織206ページまで。ホラクラシーについて。以前どこかでちらっと聞いたことのある概念だったので、あれってこういうものだったのか、みたいな感じ。中心の話としては役職の排除と役割について。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 24, 2018
#今日の30分 +6分。ティール組織225ページまで。進化型組織の実績管理、解雇、報酬について。一歩間違えれば同調圧力の発生しそうなものを上手く利用してるなー、という感じ。仕組みを導入すると、従業員のマインドセットが進化型組織に馴染むように変わったりするのかな。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 25, 2018
ふりかえり
前回の結果
- 「今日の30分」とは別枠で本を読む
- 結果: 全滅
- 朝に前日に「今日の30分」で読んだ箇所を流し読みする。
- 結果: 記録忘れにより不明、実施、実施、実施、-、-、-
発生した問題
下記2点の問題が発生。
- 1週間のまとめブログを書き忘れた。
- 11/19分のまとめを投稿し忘れた。
対応を下記とする。
- タイマーを21時に設定し、21時の時点でまとめブログ、まとめツイートをしていない場合するようにする。
今回の実験
- 「今日の30分」とは別枠で本を読む
- 朝に前日に「今日の30分」で読んだ箇所を流し読みする。
- タイマーを21時に設定し、21時の時点でまとめブログ、まとめツイートをしていない場合するようにする。