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Fearless Change
#今日の30分 -2分。Fearless Changeのやってみる、体験談の共有、予備調査、身近な支援者。アイデアを自分で試し、どのようなものか知る。試した人の話を共有する。アイデアに対する需要があるか調査する。上司の支援を得る。かな。
— ざっきー dev (@zakky_dev) August 6, 2018
#今日の30分 Fearless Changeの達人を味方に、アーリーマジョリティ、懐疑派代表。「この人が言うなら信じられそう」と思われている人に協力を求める。アーリーアダプター以上に注意深い層に、アイデアを採用してもらう。アイデアに懐疑的な人に協力してもらい、計画を洗練させる。かな。
— ざっきー dev (@zakky_dev) August 7, 2018
#今日の30分 Fearless Changeの正式な推進担当者、ブラウンバッグ・ミーティング、次のアクション。業務の隙間でやるにはいずれ時間が足りなくなるので業務にしてしまう。忙しすぎて時間が取れない人でも、昼飯時は時間が取れるので、そこでMTGを開く。学んだことをどう活かすかを考えさせる。かな。
— ざっきー dev (@zakky_dev) August 8, 2018
#今日の30分 -8分。Fearless Changeの「種をまく」「適切な時期」「著名人を招く」。簡単に、すぐ取れる情報源を置いておき、興味をかきたてる。比較的忙しくない時期に情報を共有する。より信頼性の高い人に説明してもらう。かな。
— ざっきー dev (@zakky_dev) August 9, 2018
#今日の30分 -1分。Fearless Changeの「謁見」「成功の匂い」「トークン」「橋渡し役」。イベント以外にも会話する機会を用意する。取り組みが成功し始めたときにされた質問に対応し、味方につける。イベント内容を連想するトークンを渡す。信頼されている人に説得を頼む。かな。
— ざっきー dev (@zakky_dev) August 10, 2018
#今日の30分 -9分。Fearless Changeの「お試し期間」「将軍の耳元でささやく」。不安や懸念は拭いきれないので、一定期間実験として導入して試し、それらに対処する。管理職には時間がなく、集団の場ではアイデアを吟味できないため、一対一の場を設けて、そこでアイデアを共有し、懸念を解消する。
— ざっきー dev (@zakky_dev) August 11, 2018
エッセンシャルスクラム
#今日の30分 -1分。エッセンシャルスクラム目次まで。読書メモも一緒に。まずはいつものように、目次を読んで気になるワードや知らないワードを拾う感じ。しかし、この作業をしただけでここまで大量に気になるところがあるとは思っていなかったな……。明日から少しづつ読む。 pic.twitter.com/WpfGOKZqM7
— ざっきー dev (@zakky_dev) August 12, 2018
ふりかえり
前回の結果
- 1日ごとにTryの達成状況を確認する。
- 結果: 投稿率100%。結果まとめは下記。
- 1日あたり最低3つ以上の技術関係記事を読む。
- 結果: 6、5、0、0、0、0、0。目標未達。
- 「今日の30分」とは別枠で「エクストリーム・プログラミング」を読む
- 結果: 1章まで、4章まで、未読、未読、未読、未読、5章まで。目標未達。
- 20時と21時にアラートを設定し、21時時点に本を読み始められるように生活を調整する。
- 結果
- 20:13くらい、4
- 19:32くらい、4
- 21:15くらい、2
- 21:10くらい、3
- 20:40くらい、4
- 18:45くらい、5
- 20:30くらい、2
- 結果
- 朝に前日に「今日の30分」で読んだ箇所を流し読みする。
- 結果: 実施、実施、未実施、未実施、未実施、未実施、未実施。目標未達。
特筆事項
- 体調不良: 水、木、金
- 帰省: 土
- 徹夜明け: 日
総括
体調不良と実家への帰省が重なり、生活リズムが完全に乱れた。 その影響も含め、今回は未達が多い。 土日に崩れることと、普段と違うことが発生した場合にTryしなくなることがわかってきた。 後者はともかく、前者は要対応。
今回の実験
- 前回と同じ実験を実施