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エンジニアリング組織論への招待
#今日の30分 -8分。エンジニアリング組織論への招待274ページまで。技術的負債の対策の話。技術的負債の問題は情報の非対称性からくるコミュニケーションの問題である、という話を前提に、ではコミュニケーションの問題を解消するにはどうするか、という話。具体的には技術的負債を見えるようにする。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 12, 2018
#今日の30分 +16分。エンジニアリング組織論への招待読了。取引コスト、目標管理、コンウェイの法則を踏まえた組織設計の話。明日に残しても仕方ないので一気に読み切った。取引コストを下げるために内製するはずなのに、部門間での調整が発生して実質取引コストが発生する話が面白い。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 13, 2018
ティール組織
#今日の30分 -2分。ティール組織22ページまで。初日なのでいつも通り目次とちょっと先まで。この本の場合、本の構造の説明まで読めた。組織の本は2冊目なので、正直理解できるか心配なところ。今回のところを読む限り、今日読み終わったモチベーション3.0あたりも関係してきそうな感じなので楽しみ。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 14, 2018
#今日の30分 +4分。ティール組織41ページまで。認識パラダイムの変遷と、それに伴う組織構造の変遷の歴史。読めたのは受動的、神秘的、衝動型、順応型の4つ。人類の最初期から現代でよく見られるパラダイムまでだったので、ある意味キリがいいかな。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 15, 2018
#今日の30分 +3分。ティール組織63ページまで。昨日に引き続き組織の歴史。今日は達成型と多元型。どちらもピラミッド型組織構造で、その中で何を中心としているのかについて。なんとなく達成型組織はイメージがつきやすいな。多元型はちょっとイメージしづらい感じ。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 16, 2018
#今日の30分 ティール組織79ページまで。パラダイムの発達段階、進化型パラダイムの特徴と強みの話、かな。昨日までに読んだ各段階はあくまでも現実との向き合い方であり、優劣はない。特定状況下において適しているかいないか、という話。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 17, 2018
#今日の30分 ティール組織99ページまで。進化型パラダイムの特徴の続きと2部の概要。全体性のところが全然理解できなかったな……どうにも胡散臭く感じてしまって、そこで遮断している感がある。それはさておき、進化型の特徴として個人レベルと組織レベルについて言及されている感じ。
— ざっきー dev (@zakky_dev) November 18, 2018
ふりかえり
前回の結果
- 「今日の30分」とは別枠で本を読む
- 結果: -、モチベーション3.0、モチベーション3.0とジョブ理論、ジョブ理論と実践Scala入門、-、-、-
- 朝に前日に「今日の30分」で読んだ箇所を流し読みする。
- 結果: -、実施、実施、実施、実施、-、-
- 開始時刻を19時に固定し、睡眠時間と眠気をセットで記録する。
- 結果
- 22:51 - 05:14
- 22:21 - 05:19
- 23:22 - 04:28
- 22:44 - 04:46
- 23:05 - 05:14
- 00:48 - 07:57
- 00:13 - 05:59
- 結果
今回の実験
前回の実験を継続。 ただし、睡眠時間の記録が無意味になってきたので、今週以降は省略。