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アジャイル開発とスクラム
#今日の30分 +9分。アジャイル開発とスクラム1部終わり。スクラムのルールと用いるプラクティスについて。基本的には知っている内容なのでかなり読み飛ばしながら読んだ。スクラムって何、みたいな人が読むのにちょうどいい部分な気がする。何故そうするべきかの数値的説明もあるし。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2018年10月1日
#今日の30分 +1分。アジャイル導入の事例紹介。リクルートの事例と楽天の事例をちょっとだけ。うーむ、事例紹介面白いな……。リクルートの事例として、発注受注側の壁を越境する話とか出てきた。マインドセットの変革、相当難しかったろうなー……。
— ざっきー dev (@zakky_dev) October 2, 2018
#今日の30分 +2分。アジャイル開発とスクラム2部終わり。昨日に引き続き事例紹介。楽天の続きと富士通のケース。楽天の事例で魔の横展開という話がでてきたところでやはりそこかあ……みたいな感想。横展開が上手くいかないケース、色々あるだろうけれど、どれもつらそうな印象。
— ざっきー dev (@zakky_dev) October 3, 2018
#今日の30分 -4分。アジャイル開発とスクラム8章。スクラムの元ネタになった論文The New New Product Development Gameと、現在のアジャイルでのスクラムを比較しつつ、どのあたりを引き継いでいて、どのあたりが違うのかを解説している。
— ざっきー dev (@zakky_dev) October 4, 2018
#今日の30分 -6分。アジャイル開発とスクラム226ページまで。やたら眠いので短め……。SECIモデル、実践知リーダー、プロジェクトファシリテーション。何を作るべきなのかと、何故作るべきなのかの2つの知識。WHYとHOWを行ったり来たりするようなイメージが浮かぶなー。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2018年10月5日
#今日の30分 +1分。アジャイル開発とスクラム読了。今日の分は著者二人による対談部分がメイン。フラクタルな組織のあたりが面白い。あと組織と個人のミッションのフラクタルも。組織のミッションは個々人の生のミッションを達成する一部、みたいな話なのかな。共通善の話とか出てきてるし。
— ざっきー dev (@zakky_dev) 2018年10月6日
スクラム現場ガイド
#今日の30分 +4分。スクラム現場ガイド36ページまで。目次、まえがき、スクラムの導入に必要なこと、5つの価値について。ストーリー形式で問題を説明し、それについての対応というフォーマット。なんとなくカイゼンジャーニー思い出すな。
— ざっきー dev (@zakky_dev) October 7, 2018
ふりかえり
前回の結果
- 1日ごとにTryの達成状況を確認する。
- 結果: 100%。
- 「今日の30分」とは別枠で「エクストリーム・プログラミング」を読む
- 結果: 15章、17章まで、-、20章まで、-、読了、-
- 19時と20時にアラートを設定し、20時時点に本を読み始められるように生活を調整する。
- 結果
- 19:22くらい、4
- 18:52くらい、5
- 23:10くらい、3
- 19:02くらい、4
- 20:30くらい、2
- 20:50くらい、3
- 21:00くらい、4
- 結果
- 朝に前日に「今日の30分」で読んだ箇所を流し読みする。
- 結果: 実施、実施、実施、実施、-、-、-
- 入眠時刻、起床時刻を記録する。
- 結果
- 00:47 - 06:05
- 00:38 - 05:42
- 00:05 - 06:14
- 00:50 - 05:40
- 01:20 - 06:46
- 22:20くらい - 07:07
- 01:29 - 06:24
- 結果
雑感
学んでいる対象物が偏っているため、少し是正したい。 よって、プログラマらしく(Twitterのbioにもそう書いてある)、何かしら手を動かす形で学ぶものを追加する。 手始めに「テスト駆動開発」を写経するところから。
今回の実験
活動を継続。 雑感にあるとおり「テスト駆動開発」の写経を追加。 ただし、TDDBCに向けて一部写経済みなので、その続きから実施。
